Baserat på forskning och praktisk tillämpning har SIQ definierat fem framgångsfaktorer som kännetecknar ledande företag och organisationer. Med en självskattning samt följande medarbetardialog kan ni få helhetsperspektiv och prioritera era viktigaste förbättringsaktiviteter. SIQ Framgångsinsikt är ett dialogmaterial runt er kvalitetskultur där medarbetare tillsammans diskuterar verksamhetens framgångsfaktorer. SIQ Kontrast är ett analysverktyg där ni med självskattning bedömer er struktur, dvs arbetssätt och resultat.
Distansutbildning - hur sker förbättringsarbetet utifrån SIQ Framgångsinsikt och SIQ Kontrast?
Rådgivningssamtal - med anpassade tips!
Tanken med att definiera framgångsfaktorerna är att när man väljer väg eller väljer mellan olika arbetssätt ska man kunna reflektera utifrån dem och få stöd i sitt vägval. Kanske är det så att er verksamhet också skulle kunna bli mer framgångsrik genom att fler av arbetssätten och er kultur kännetecknas av dessa framgångsfaktorer.
SIQ Framgångsinsikt är framförallt ett verktyg för reflektion och samtal kring kvalitetsutveckling ur ett helhetsperspektiv. Här prickar ni in organisationens läge mellan ytterligheterna genom en siffra 1 till 5.
I sammanställningen summeras skattningen av er verksamhet. När ni gör övningen i grupp så sammanställs resultatet för gemensam reflektion kring ert samlade resultat.
Kursledare
Mikael Lindström
Mikael Lindström har en bred industriell bakgrund från chefsroller både i nationell och internationell miljö. Mikael har arbetat bland annat på Bureau Veritas, Intertek, Ericsson samt Elicom. Han är från början elingenjör men har de senaste 20 åren arbetat med ledningsfrågor.